Lonaci : Le Directeur général, Dramane Coulibaly, dresse un bilan solide et performant

Pas de doute. 2025 a été une année de consolidation et de performance pour la Loterie nationale de Côte d’Ivoire. «Sur le plan commercial et financier, la Lonaci a enregistré une progression significative de son chiffre d’affaires, passé de 579,3 milliards de FCFA en 2024 à 657,6 milliards de FCFA en 2025, soit 14 % de croissance» a révélé, hier, lundi 2 février 2026, son Directeur général, Dramane Coulibaly. C’était au cours de la traditionnelle cérémonie annuelle de présentation des vœux du nouvel an. Selon lui, cette prouesse repose sur l’attractivité des offres de l’entreprise, l’efficacité de son réseau de distribution et la modernisation de ses canaux de vente.  «Notre politique de redistribution, fidèle à notre mission, s’est renforcée : les gains versés aux joueurs ont atteint 413,9 milliards de FCFA, en hausse de 17 %. Les commissions aux concessionnaires, en progression de 10 %, confirment notre volonté de bâtir un réseau solide et durable. Malgré ce niveau élevé de redistribution, la Lonaci anticipe un résultat net positif de 12,6 milliards de FCFA et a accru sa contribution à l’État, avec une redevance portée de 15 à 21 milliards FCFA, soit +40 %» a précisé M. Dramane Coulibaly. Tout en saluant «l’engagement remarquable» de la Direction commerciale et de la Direction marketing expérience client, il a rappelé que sa structure a élargi, en 2025, son portefeuille clients entreprises avec des partenaires majeurs ; augmenté de 20 % nos points de vente ; enregistré une croissance de 9 % du chiffre d’affaires physique ; ouvert l’agence de Yamoussoukro ; modernisé plusieurs salles et rafraîchi la visibilité de plus de 300 PDV ; et déployé des kiosques et créé des espaces clients dans ses agences. A l’en croire, la Lonaci fait, cette année, des paris sportifs et hippiques une priorité, avec une forte accélération digitale portée par la relance de Sportcash et du PMU sur tout le territoire. Avec un Plan stratégique de développement 2026–2030, articulé autour de sept programmes stratégiques, intégrant gouvernance, performance, transformation digitale, excellence client et responsabilité sociétale, la Lonaci ambitionne, aux dires de son Dg, de devenir le «leader régional» du secteur des jeux au service des collectivités. Poursuivant, Dramane Coulibaly s’est réjoui de l’augmentation prochaine du capital social de la Lonaci, qui grimpera de 400 millions à 5 milliards FCFA, ainsi que du renouvellement de la certification ISO 9001:2015 et de l’obtention du certificat Jeu Responsable WLA – Niveau 3. S’agissant du renforcement du capital humain, des actions fortes ont été menées en 2025 à savoir : la poursuite de la mise en œuvre de la retraite complémentaire, la réhabilitation du centre médical, la prévention des risques professionnels, la mobilité interne fondée sur les compétences et la digitalisation du système d’évaluation. Autre bonne nouvelle annoncée par le Dg de la Lonaci, la hausse du budget de la Fondation Lonaci - bras social de cette société - qui franchira le cap du milliard de FCFA. Cependant, lui et son équipe ne comptent pas s’arrêter là. «Pour 2026, notre objectif est clair : 744,3 milliards FCFA de chiffre d’affaires. Cette ambition repose sur la digitalisation accrue, l’amélioration continue de l’expérience client et distributeur, le lancement de programmes de fidélité, et le pilotage du Plan stratégique en mode projet» a fait savoir Dramane Coulibaly. Non sans noter que 2026 marquera aussi la célébration des 55 ans de la Lonaci. Des festivités qui seront rythmées par plusieurs activités.  De son côté, le Pca, M. Youssouf Fofana a salué les excellents résultats obtenus «grâce au travail remarquable accompli par l’ensemble de la Direction générale et des équipes au cours de l’année écoulée».  Quant au représentant des délégués, Abi Eric, et à l’administrateur général de la Mutuelle sociale Awalé, Hamza Mohamed, ils ont exprimé leur gratitude au Conseil d’administration et à la Direction générale pour les avancées sociales et professionnelles enregistrées ces dernières années; et  leur accompagnement constant.  

Y. Sangaré